-Lên kế hoạch và quản lý việc định nghĩa, phát triển và chuyển giao những dự án/chương trình đã được duyệt, bao gồm việc thiết lập các chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động, bảo đảm tính thống nhất trong những đề án kinh doanh đã được duyệt;
-Phát triển và chủ động quản lý những dự án tuân thủ theo phương pháp và chuẩn mực quản lý dự án của phòng quản lý dự án của PVA;
-Dẫn dắt các thành viên dự án đến từ các phòng ban khác nhau từ cả nội bộ và/hoặc từ bên ngoài để hoàn thành các dự án/chương trình một cách hiệu quả;
-Cung cấp thông tin cho các sáng kiến đề án kinh doanh và giúp bảo đảm các chi phí, rủi ro và kế hoạch giảm nhẹ rủi ro được hợp nhất và hiệu đính tương ứng;
-Tích hợp các hoạt động thông qua việc xác định và quản lý sự phụ thuộc lẫn nhau để bảo đảm các dự án được liên kết tốt;
-Xác định, quản lý và điều khiển những rủi ro và các vấn đề liên quan đến tài chính và vận hành làm ảnh hưởng đến dự án/chương trình đang quản lý;
-Thực hiện các báo cáo cho dự án, bảo đảm những quy trình về quản lý thay đổi và điều khiển tuân thủ theo quy trình và chuẩn mực quản lý dự án của phòng quản lý dự án của PVA;
-Cung cấp chức năng huấn luyện, cố vấn và đào tạo để giúp tổ chức theo đuổi Agile trong quản lý dự án;
-Quản lý dự án / chương trình đáp ứng tính nhất quán, minh bạch, hiệu quả và phù hợp với các chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động chiến lược.