処理中

求人ブログ

人事管理

人材育成

採用ニュース

Top-News
1

求人広告の書き方完全ガイド:優秀な人材を逃す7つの失敗例

優秀な人材を惹きつける求人情報の書き方を解説。応募が来ない原因となる7つの共通の過ちを避け、Viecoi.vnで採用成功率を高めましょう。

Top-News
2

DRとは何ですか?災害復旧計画と主要なビジネス指標

DR とは何か、そしてビジネスに効果的な災害復旧計画を作成する方法を学びます。 BCP と DR の違い、および RPO や RTO などの重要な指標について説明します。

Top-News
3

ビッグファイブパーソナリティ:性格テストと効果的な行動面接の質問

採用においてよく使われる5つの性格グループをモデル化した「ビッグファイブ・パーソナリティ」を探求しましょう。ビッグファイブ・テストと行動面接の質問を用いて、最適な候補者を選びましょう。

Top-News
4

面接での不適切な質問|採用リスクを回避するには?

中途採用面接における不適切な質問の例と、法的リスクを避けるためのポイントを解説します。

Top-News
5

効果的な従業員研修の7つの原則:人材管理スキルの向上

効果的な従業員トレーニングの 7 つの原則を理解して、人材トレーニング プロセスを最適化し、管理者向けの専門的なトレーニング スキルを開発しましょう。

Top-News
6

職務の委任:効果的な内部統制を実施する方法

効果的な内部統制を確保し、業務を最適化し、ビジネス リスクを最小限に抑えるために、タスクを割り当てて作業名簿を作成する方法を学びます。

Top-News
7

T型人材とは?多能型チームを育てる実践ポイント

T型人材とは何かを解説。T型人材モデルの特徴や、多能型チームの採用・育成方法をわかりやすく紹介します。

Top-News
8

ナッジとは?採用・人事で活用される行動経済学

ナッジとは何かをわかりやすく解説。採用や人事マネジメントで活用できる、強制しない行動変容の考え方を紹介します。

Top-News
9

KHÍCH LỆ TINH THẦN LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

Không cần phải bỏ ra quá nhiều tiền để động viên, khích lệ nhân viên, nhưng việc nâng cao giá trị của công ty và tôn trọng những giá trị của nhân viên là điều cần thiết vì nhờ có nhân viên mà doanh nghiệp mới có thể thành công. Người lãnh đạo biết cách động viên, khích lệ sẽ giúp cho việc kinh doanh thuận lợi hơn.

Top-News
10

新入社員を定着させるオンボーディング・チェックリスト

新入社員の離職を防ぐオンボーディングの極意。Viecoi.vnが提供する実用的なチェックリストで、試用期間のエンゲージメントを最大化しましょう。


リストの統計を見る 
1

求人広告の書き方完全ガイド:優秀な人材を逃す7つの失敗例

優秀な人材を惹きつける求人情報の書き方を解説。応募が来ない原因となる7つの共通の過ちを避け、Viecoi.vnで採用成功率を高めましょう。

2

DRとは何ですか?災害復旧計画と主要なビジネス指標

DR とは何か、そしてビジネスに効果的な災害復旧計画を作成する方法を学びます。 BCP と DR の違い、および RPO や RTO などの重要な指標について説明します。

3

Bộ luật Lao động và các quy định về lương, thời gian nghỉ

Tìm hiểu Bộ luật Lao động, quy định về tiền lương, thời gian làm việc, ngày nghỉ và các vi phạm thường gặp để tránh rủi ro cho doanh nghiệp.

4

職務の委任:効果的な内部統制を実施する方法

効果的な内部統制を確保し、業務を最適化し、ビジネス リスクを最小限に抑えるために、タスクを割り当てて作業名簿を作成する方法を学びます。

5

ナッジとは?採用・人事で活用される行動経済学

ナッジとは何かをわかりやすく解説。採用や人事マネジメントで活用できる、強制しない行動変容の考え方を紹介します。

6

RFIとは?目的と効果的なRFIの作成方法

RFIとは何か、その目的やRFIを効果的に作成する方法を分かりやすく解説。情報収集やベンダー検討に役立ちます。

7

ビッグファイブパーソナリティ:性格テストと効果的な行動面接の質問

採用においてよく使われる5つの性格グループをモデル化した「ビッグファイブ・パーソナリティ」を探求しましょう。ビッグファイブ・テストと行動面接の質問を用いて、最適な候補者を選びましょう。

8

社会保険法2026:人事担当者と企業は何を考慮すべきか?

最新の社会保険法2026に関する詳細な情報。人事担当者と企業がコスト最適化、リスク管理、効果的なコンプライアンスを確保するためのガイダンスを提供します。

9

面接での不適切な質問|採用リスクを回避するには?

中途採用面接における不適切な質問の例と、法的リスクを避けるためのポイントを解説します。

10

HRBP入門:導入方法・構築ステップ・導入時の注意点

HRBPの役割から導入手順、構築ステップ、失敗しない注意点までを簡潔に解説。事例とチェックリスト付き。


Xem thống kê danh sách 
1

新入社員を定着させるオンボーディング・チェックリスト

新入社員の離職を防ぐオンボーディングの極意。Viecoi.vnが提供する実用的なチェックリストで、試用期間のエンゲージメントを最大化しましょう。

2

求人広告の書き方完全ガイド:優秀な人材を逃す7つの失敗例

優秀な人材を惹きつける求人情報の書き方を解説。応募が来ない原因となる7つの共通の過ちを避け、Viecoi.vnで採用成功率を高めましょう。

3

Z世代のマネジメント:上司か、それともメンターか?

最新のZ世代マネジメント手法を解説。上司として接するべきか、メンターになるべきか?Viecoi.vnが優秀な人材を惹きつけ、定着させる秘訣を公開します。

4

職務の委任:効果的な内部統制を実施する方法

効果的な内部統制を確保し、業務を最適化し、ビジネス リスクを最小限に抑えるために、タスクを割り当てて作業名簿を作成する方法を学びます。

5

職務プロファイルとは?人事基準で作成し、適切な人材を採用する方法

職務プロファイルとは何か?職務記述書と連動した、実務に即した職務プロファイルの作成方法を解説し、適切な人材採用を支援します。

6

ナッジとは?採用・人事で活用される行動経済学

ナッジとは何かをわかりやすく解説。採用や人事マネジメントで活用できる、強制しない行動変容の考え方を紹介します。

7

DRとは何ですか?災害復旧計画と主要なビジネス指標

DR とは何か、そしてビジネスに効果的な災害復旧計画を作成する方法を学びます。 BCP と DR の違い、および RPO や RTO などの重要な指標について説明します。

8

最新の残業規定:人事担当者が知るべき絶対条件

最新の残業規定を今すぐ確認。法的リスクを回避するため、人事担当者と経営者は時間外労働に関する法律と給与計算方法を把握する必要があります。

9

統計的差別とは?採用で起こる偏見とその対策

統計的差別の意味、採用における偏見、公平な応募者評価の考え方を企業向けにわかりやすく解説します。

10

職業倫理とは?知っておきたい6つの重要な判断要素

職業倫理とは何か?働くうえで求められる職業倫理の意味、6つの判断要素、求職者や企業にとっての重要性をわかりやすく解説します。


Xem thống kê danh sách 
1

リーダーとは?優れた管理者に必要な資質と現代のリーダー像

管理者に必要な資質、リーダーシップスキル、育成方法をわかりやすく解説。現代の組織で求められるリーダー像とは?

2

自分を変えるとは?自己変革の意味と実践方法

自分を変えるとは何か?自己変革の本当の意味と、前向きに人生を変えるための具体的な方法を分かりやすく解説します。

3

経営者を悩ませる「人事管理における6つの課題」

突然の社員の退職にお困りですか?企業を蝕む「人事管理における6つの課題」の真実と、その状況を打破するための実践的な解決策を今すぐご紹介します。

4

職務プロファイルとは?人事基準で作成し、適切な人材を採用する方法

職務プロファイルとは何か?職務記述書と連動した、実務に即した職務プロファイルの作成方法を解説し、適切な人材採用を支援します。

5

職業倫理とは?知っておきたい6つの重要な判断要素

職業倫理とは何か?働くうえで求められる職業倫理の意味、6つの判断要素、求職者や企業にとっての重要性をわかりやすく解説します。

6

5 BƯỚC TRONG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

Nhân viên là những nguồn lực quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển công ty, tìm được những người tài giỏi hay những người phù hợp với yêu cầu công việc là rất quan trọng. Vì vậy bộ phận nhân sự nói riêng và toàn công ty nói chung khi có nhu cầu tìm người mới tìm nên tham khảo quy trình tuyển dụng nhân sự để tránh dài dòng và tốn kém.

7

LÀM GÌ KHI RẢNH RỖI Ở CÔNG TY

Trong suốt quá trình đi làm, sẽ có thời gian rãnh rỗi ở văn phòng. Nhưng bạn cảm thấy nhàm chán vì vậy bằng mọi cách hãy tận dụng khoảng thời gian rảnh rỗi ấy thật là có ích để thấy rằng chúng ta không hối tiếc khi nhìn lại.

8

PHONG CÁCH LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI NHẬT

Bạn có biết nơi nào chỉ dành cho những con người làm hết sức chơi hết mình không, tôi biết có một nơi mà ở đó là những con người làm việc chăm chỉ, sáng tạo suốt cả ngày nhưng không hề than phiền về điều đó, một phong cách làm việc riêng đã tạo nên nền văn hóa doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới, bạn đã từng nghe đến cái tên Honda, Toyota, Missushita…

9

20 Cách sử dụng Google Search hiệu quả nhất

Google Search là một công cụ hết sức “quyền năng”. Sử dụng những lòi khuyên trên, bạn có khả năng tìm được bất kỳ thứ gì hay thậm chí là tất cả mọi thứ bạn có thể cần trên World Wide Web. Không cần biết đó là một định nghĩa của Wikipedia cho bài tiểu luận ở trường, tìm kiếm giá cổ phiếu mới nhất, ngay cả việc tìm lời của bài hát yêu thích cũng hoàn toàn dễ như ăn bánh với Google Search.

10

MỨC LƯƠNG CÓ PHẢI LÀ YẾU TỐ ĐẦU TIÊN THU HÚT NHÂN TÀI?

Trong môi trường kinh kinh doanh mà tính cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt, nhân tố con người ngày càng trở nên quan trọng, vì vậy mà các doanh nghiệp phải có những chính sách để có thể thu hút được nhân tài, giữ chân được họ cống hiến cho công ty, điều đó không hề dễ dàng nếu như không có chiến lược cụ thể.


Xem thống kê danh sách