1/Nắm rõ yc của dự án Trao đổi với các bên liên quan về nhu cầu và mục tiêu của dự án.
2/Góp phần vào việc lập kế hoạch và phát triển các dự án.Tạo lịch quản lý dự án để hoàn thành từng mục tiêu và mục tiêu
3/Phối hợp với hậu cần dự án nhằm thực hiện các công việc hành chính như chuẩn bị công cụ dụng cụ,
lên lịch họp, ghi chép và theo dõi các hành động và quyết định quan trọng từ các cuộc họp.
Theo dõi và báo cáo tiến độ dự án, đánh giá hiệu suất làm việc dựa trên công việc được giao và cam đoan của các thành viên
4/Đảm bảo các nhân viên dự án tuân thủ các khuôn khổ, qui định về công nghệ cũng như hoàn tất cả các tài liệu được
được qui định cho từng giai đoạn dự án.
